The TIRM's Blog

代表の山下がライフワークとして取り組んでいるグローバル人材の育成支援を、TIRM globalとして本格的な支援事業という形でスタートいたします。 学生や20代で将来グローバルに活躍できるキャリアを手にしたいと考えている、または、実践したいが機会がないという若者向けに、グロ...

こんにちは、TIRM global 代表の山下です。 前回の記事に引き続き、今回も「強い営業組織の作り方」に焦点を当て、残り2つのポイントを解説します。 ポイント４：プロダクト・サービスの優位性を確立する 前編の続きとなる、4つ目のポイントはプロダクト・サービスの優位性を確...

こんにちは、TIRM global 代表の山下です。 今回からはBtoBマーケティングに話題を変えて、強い組織の作り方について解説をしていきます。特にスタートアップの企業や社員数が100名以下の企業で取り入れていただきたい「強い営業組織」を作るためのポイントを全部で5つに分...

2022年7月14日に外国人採用サポネットで公開された連載記事第7弾です。 今回は、「外国人材との関係性の築き方」に関するお悩み相談です。 外国人上司と日本人部下の場合、日本人上司と外国人部下の場合でそれぞれ解説します。 ◉記事を読む↓...

こんにちは、TIRM global 代表の山下です。 前回の記事に引き続き、今回は「効果の上がるメルマガ配信ステップの後編」として、メルマガの件名、本文・画像作成、配信設定のポイントについて解説します。 ステップ４：件名を決める...

こんにちは、TIRM global 代表の山下です。 今回の記事では、BtoB・BtoC問わず、マーケティングコミュニケーションには欠かせない「メルマガ配信」について解説します。 具体的にどうやってメルマガを配信すれば効果が上がるのかを全6つのステップに分けてご紹介します。...

こんにちは、TIRM global 代表の山下です。 前回の記事では、ゼロパーティデータの重要性と収集方法について解説しました。 今回はその具体的な収集方法となるユーザーアンケートとインタビューの実施ポイントを2つの具体例と共に解説します。...

こんにちは、TIRM global 代表の山下です。 今回の記事からは、今までとはテーマを少し変えてBtoCマーケティングについて解説します。BtoCマーケティング初回のテーマは。「顧客ロイヤルティ」です。 ブランド企業はどのようにして顧客ロイヤルティを高めることができるの...

こんにちは、TIRM global 代表の山下です。 BtoBのマーケティングの全ての施策は大きく分けるとインバウンド施策とアウトバウンド施策の2つに分けられます。そして、その両方をバランス良く実行することがマーケティング活動の効果を最大限に発揮するうえでとても重要です。...

こんにちは、TIRM global 代表の山下です。 前回の記事では、TIRM globalの公式YouTubeプログラム第一弾の動画を解説しました。 今回の記事では、コンテンツマーケティングに使えるYouTube動画の作り方を5つのステップで説明します。 ステップ...

こんにちは、TIRM global 代表の山下です。 今回はTIRM globalの公式YouTubeプログラムのご紹介です。 プログラム第一弾として、TIRM globalの支援内容を10分間の動画で解説しました。 ▼コンテンツ ・TIRM global 代表 山下の経歴...

こんにちは、TIRM global 代表の山下です。 前回の記事ではコンテンツマーケティングを始める前に知っておきたいポイントを解説しました。 本記事では、運用ステップをご紹介します。 ステップ 1：現状分析・ゴール設定...

こんにちは、TIRM global 代表の山下です。 前回の記事では、4P （Product・Price・Place・Promotion）分析の重要性と成功させるための3つのポイントを解説しました。今回は具体的な実行ステップと各分析において定義すべきファクターを説明します。...

こんにちは、TIRM global 代表の山下です。 前回までの記事では、3C分析の重要性と実行ステップを解説しました。今回はマーケティングの施策実行に大きく関わってくる4P分析について、その重要性と分析を成功させるための3つのポイントを説明します。...

こんにちは、TIRM global 代表の山下です。 前回の記事ではマーケティングの教科書で頻繁に目にする『3C分析』の重要性について解説しました。今回は「マーケティングの入門編 その3」とし、3C分析で実際に定義すべきファクターをTipsと共にご紹介します。...

事業の失敗の仕方は2通りある ・事業がそもそも世の中に必要のないものだった時 ・儲かる事業なのに、売り方を間違えた時 前者は、1秒でも早くそのことに気づいて事業を辞めなければならない。成功を信じてやり続けることが損失を出し続け、会社の時間とお金の無駄遣いをし続けてしまう。さ...